不知道大家閒暇時間喜歡做些什麼活動呢？
像我就是很喜歡閱讀，我覺得閱讀真的是一件非常開心的事情
透過閱讀，我們可以吸收別人的經驗與技能
也透過閱讀，我們的視野也可以更加開闊
德國(二版)這本我在博客來特價的時候買的一本好書
其實博客來時常辦些活動，在有限的活動週期
不要為自己設限
買一些好書回來閱讀，其實是很不錯的
而判斷一本好書最重要的
除了看博客來提供的書籍大綱簡介外
就是簡述，如果內容不錯其實不用怕買到地雷書
欣賞作者的文筆也是不錯的喔
這一本德國(二版)
看過後，衷心覺得好看！
所以記下書名就到博客來購買，畢竟用實際行動支持作者，作者下次也可以撰寫出更多更好書
如果對於這類型書籍喜歡的朋友們，推薦德國(二版)給你們
希望幫助大家學得更多新知喔！
這本書的詳細介紹如下~參考一下吧
說明：
描述：
Map系列人人遊世界第18本書籍《德國》－－台灣最容易前往的歐洲大國之一，已經推出了第二版的全新版本了；城堡、慶典、音樂、酒食、美景、歷史文化，快來遍覽這個生氣蓬勃的國度。
本書有人人遊世界系列裡一貫的充實資訊內容，包含地圖、鐵道路線圖、德國基本資訊、最新旅遊資訊。還列出了行前提供參考的標準行程的建議，在行前就可以充分掌握去哪裡、看什麼，有些什麼等的訊息。擁有本書就能像旅遊達人般自在悠遊，是您自由行的最佳輔佐！書內還附有好帶好用、不易破的隨身大地圖！
紅酒在法國，而白酒的第一順位就是德國，加上德國的形象－啤酒，美酒自然也是旅遊的重點；香腸的別名是法蘭克福，可見德國香腸是多麼地有名，加上大家耳熟能詳的豬腳等傳統菜色。美酒搭配美食，也是本書中的重點之一。
城市和旅遊重點以區塊方式介紹，分別為柏林&波茨坦、德國東部&歌德大道、法蘭克福及其周邊、羅曼蒂克大道、慕尼黑&阿爾卑斯街道、仙蹤大道&黑森林、古堡大道、魯爾區&萊茵河、莫色耳河流域、童話大道、漢堡&德國北部等，提供了最確切而實用，卻不會太過度的資訊。不論去德國或中歐的旅遊客，或是商務客，本書都提供了良好的參考。
須知：
作者： 實業之日本社、旅遊書海外版編輯部
新功能介紹- 出版社：人人出版
新功能介紹 - 出版日期：2012/11/02
- 語言：繁體中文
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具備了許多新知的德國(二版)好讀？
熱點新聞搶先報
文／郭韋吟
對於一位能夠升任歷史超過一個世紀的外商企業台灣分公司首位台籍最高主管，你會有哪些想像？是否他有過人的意志力？又或是超群的管理策略？這些形容詞，看在台灣米其林（MICHELIN）董事長毛行健的眼裡，無論是事實與否，都會變成多餘的溢美之詞。
▲ 毛行健認為，學校教的會過時，保持開放學習的心態很重要。（攝影／郭韋吟 ）
「或許是運氣好吧！」他一面打趣地說，一面又認真地回答：「其實很難定義是在哪個時間點、因為哪個決策，成就了個人某項決定性的功勞。因為每件事的成功，都需要組織中的各個團隊分工合作。」不居功，把榮耀歸於團隊，是這位出身財務後勤經理人在職場上的真實寫照。
回顧米其林輪胎在台灣的歷史，原來是1972年起由忠欣公司代理，才讓台灣消費者開始能夠與國外的消費者一樣，享用高品質、高性能的輪胎產品。直到1999年，米其林集團正式進入台灣，在台北汐止成立總公司。而於1993年加入忠欣公司的毛行健，在2016年正式成為米其林在台灣40多年來的首位本土籍董事長。
信任 讓他在平穩中貫徹企業文化
「他是一個中規中矩的人，平時不會特別感到他的存在」，代理米其林輪胎的前任高層、現任ETS臺灣區總代理忠欣公司董事長邵作俊這麼形容，「可別小看他這份不突出的性格，這很難得。但只要把事情交給他，他就是能做到最好！」
受訪這天，毛行健一襲青藍色西裝，左側胸前別上了一個小而精緻的米其林寶寶配件。把企業的代表勳章配別在身上，一如他裡外皆貫徹的米其林文化價值一樣，維持「熱情、人性與責任」，讓所有面向都朝全球永續的方向發展。「我其實很喜歡米其林的企業文化」，他淺淺地說。
很令人好奇，為什麼一個在日常工作中並不顯眼的人，卻可以在一間企業工作超過20年，甚至贏得法國老闆的心，把決策權交給他？毛行健分析：「本土化經營是趨勢」，能與員工有著相同的文化溝通背景，能降低不少溝通成本。
毛行健面對自己的職位，描述得輕描淡寫，就像是一種沒有絕對卻必然的發生一樣。進一步探究令他晉升高位的關鍵主因，是組織裡的「完全信任」，以及他懂得將企業精神融入分公司的大小決策中，達成有效溝通。
他解釋，在外商，沒有誰是真正的老闆，尤其像米其林這種，在全球有十幾萬名僱員的大企業。「想想看，如果法國老闆沒法天天看到你，但要相信你所做的每一個決定，那你該怎麼做？」
學校來不及教 但你得學得快且一直學
「盡量讓資訊透明化，當主管交代一件事，不要藏頭藏尾，讓他信任你，並發現你的學習曲線比一般人來得快，那麼組織就會願意投資你。」毛行健說，他自己從不是個急功好利的人，但他喜歡對「可控制的範圍內」的事努力；就像與其擔心會不會下雨，不如來決定「要不要帶傘」，把力氣花在對的事情上。
那麼，該如何讓自己的學習曲線比人快？毛行健笑著答：「你聽過人們說，數學好不好，其實跟語文能力有關嗎？」語文，是承載知識的媒介，當語文能力夠好，理解事物的邏輯、反應、領悟力，都有直接的影響。」接下來，就是保持開放學習的心態，「學校教的會過時，所以你得一直學。」
毛行健比喻，「好比修車的技師，英文比較好的，自然較有機會維修更貴重的車，久而久之，他的價值也就有機會更高。」他說明：「擁有更好的工具，更有能力在該領域中吸收新的事物， 並做到TOP！」
接觸不同的工作，也是能刺激學習曲線的成長策略。例如「想要貢獻更大」的毛行健，便在2006年做了一項職涯中的關鍵決定──由後勤單位申請轉調為業務，並到中國受訓一年，2007回國擔任業務主管五年後，又外派到中國共三年餘。
能讓一個從不認為自己能勝任第一線業務工作的人下定決心的原因是什麼？毛行健說，是看到了台灣在全球性跨國組織中的停滯，「當各國都往前了，台灣卻漸漸被歸到"others"，你不禁會想，『這樣好嗎？』」就這樣，他選擇在輪調中累積市場銷售的眼光，加上原來熟悉的財務專業，為他奠定今日擔當重任的基礎。
或許，這就是他不凡於他人的視野，再怎麼中規中矩，也掩飾不了的思維格局。
About 毛行健
出生：1965年
現職：台灣米其林輪胎股份有限公司董事長
經歷：米其林（中國）投資有限公司卡客車產品線市場運營經理、米其林忠欣股份有限公司銷售總監、米其林忠欣股份有限公司供應鏈／信用／訊息總監
學歷：美國聖約翰大學（St. John's University）MBA、淡江大學保險系學士
※本文經授權轉載自《English Career》No.60
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蘋果iPhone 8 預計下周三（ 13 日）凌晨 1 時發表，目前傳出一支最便宜 999 美元、約新台幣 3 萬元，最貴要 3.6 萬元，相當於台灣 6 成民眾近 1 個月所得。專家提醒，購買高單價商品，刷卡除賺現金及點數回饋，還能延遲付款，並可善用零利率分期信用卡，只是在減輕付款壓力同時，部分會有手續費等額外支付，民眾還是要睜大眼睛看仔細。
Money101.com.tw 金融產品比較網台灣董事總經理周純如指出，消費者購買高單價商品，以刷卡代替現金支付除了一舉賺到現金（點數）回饋，還能延遲付款，而且基於收支考量，使用 0 利率分期信用卡，減輕付款壓力，比起申辦「小額信貸」或是先消費，往後每月卡費僅繳「最低應繳金額」，都能省下不少利息支出。不過，也要提醒消費者每月信用卡分期帳款，仍應控制在每月收入 10% 以內，以免超支。
此外，Money101.com.tw 建議，挑選分期信用卡，可依據 3 大原則，一、可分期的消費門檻越低越好；二、可分 0 利率之期數越有彈性越好；三、分期之後仍能享有現金或紅利點數回饋越好。
首先，分期消費門檻相對低的信用卡，像是中信銀行 iPlan 卡，每筆消費不限金額，皆自動分為 3 期；第一銀行由你分期卡消費 1000 元即可分 3 期；大眾銀行分享卡的消費門檻可以自行設定，一般消費可分 4 期，國外與指定商店消費可分 8 期。
其次，若想分到 6 期以上，兆豐銀行生活工場聯名卡滿 3000 元可分 6 期；華南銀行 Love 寵愛紅卡單筆消費達 6000 元即可分 6 期或 12 期；安泰分期卡消費滿 3000 元可分 6 期，滿 1 萬元可分 12 期；新光銀行分期 7 卡的分期門檻可自行設定，可享 7 期 0 利率，不過每新增一筆分期消費，需付 50 元手續費。
第三，多數信用卡即使原本有紅利或是現金回饋，使用分期後，就無法再額外享有回饋。不過，有些信用卡同時享有分期 0 利率優惠及卡片回饋，像是華南銀行 Love 寵愛紅卡分 6 期 0 利率仍可享有消費 25 元累積 1 點紅利；兆豐銀行生活工場聯名卡分 6 期同時享一般消費 25 元累積 1 點紅利，國外與生活工場消費紅利 3 倍送；第一銀行由你分期卡分 6 期同享消費 20 元換 1 紅利；永豐銀行 Me Card 分 3 期後，仍可享 0.666% 現金回饋。
不過， Money101.com.tw 提醒，部分分期信用卡會有手續費支出，像是每新增分期消費之手續費、變更分期消費門檻手續費、提前清償違約金等，民眾應睜大眼睛看仔細。
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