廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
目錄
１. １ 保險經營--------------------------- (１)
１. １. １ 保險經營的概念和思想------------------ (１)
１. １. ２ 保險經營的目標--------------------- (３)
１. １. ３ 保險經營的原則--------------------- (７)
１. １. ４ 保險經營的環境-------------------- (１１)
１. ２ 保險管理-------------------------- (１６)
１. ２. １ 保險管理的概念-------------------- (１６)
１. ２. ２ 保險管理的意義-------------------- (１６)
１. ２. ３ 保險管理的職能與任務----------------- (１７)
１. ２. ４ 保險管理的原則和方法----------------- (１９)
１. ３ 保險企業經營管理概述-------------------- (２４)
１. ３. １ 保險企業經營管理的意義---------------- (２４)
１. ３. ２ 保險企業經營與管理的聯繫--------------- (２５)
２ 保險市場管理-------------------------- (２６)
２. １ 保險市場的特徵----------------------- (２６)
２. １. １ 保險市場是直接的風險市場--------------- (２６)
２. １. ２ 保險市場是無形市場------------------ (２６)
２. １. ３ 保險市場是非即時結清市場--------------- (２６)
２. １. ４ 保險市場是特殊的「期貨」交易市場----------- (２６)
２. ２ 保險市場的構成要素和運行機制---------------- (２７)
２. ２. １ 保險市場的構成要素------------------ (２７)
２. ２. ２ 保__________險市場的運行機制------------------ (２８)
２. ３ 保險市場的模式、組織形式及結構--------------- (３０)
２. ３. １ 保險市場模式--------------------- (３０)
２. ３. ２ 保險市場的組織形式------------------ (３１)
２. ４ 保險市場的供需分析--------------------- (４１)
２. ４. １ 保險市場的需求-------------------- (４１)
２. ４. ２ 保險市場的供給-------------------- (４５)
２. ４. ３ 保險市場供求平衡------------------- (４９)
２. ４. ４ 保險市場價格--------------------- (５０)
２. ５ 保險市場的現狀----------------------- (５２)
２. ５. １ 衡量保險市場發展的指標---------------- (５２)
２. ５. ２ 中國保險市場的現狀------------------ (５３)
３ 保險公司計劃與統計管理-------------------- (５５)
３. １ 保險計劃管理概述---------------------- (５５)
３. １. １ 保險計劃管理的含義------------------ (５５)
３. １. ２ 保險計劃管理的意義------------------ (５５)
３. １. ３ 保險計劃管理的原則與要求--------------- (５６)
３. １. ４ 保險計劃的種類和指標體系--------------- (５８)
３. １. ５ 保險計劃的編制、執行和控製-------------- (６１)
３. ２ 保險統計管理概述---------------------- (６３)
３. ２. １ 保險統計的含義-------------------- (６３)
３. ２. ２ 保險統計管理的意義------------------ (６３)
３. ２. ３ 保險統計的內容-------------------- (６４)
３ . ２ . ４ 保險統計的步驟-------------------- (６５)
３. ２. ５ 保險統計的管理要求------------------ (６６)
３. ３ 保險計劃和統計管理的關係------------------ (６７)
４ 保險營銷管理-------------------------- (６８)
４. １ 保險營銷概述------------------------ (６８)
４. １. １ 保險營銷的概念-------------------- (６８)
４. １. ２ 保險營銷的特點和原則----------------- (６８)
４. １. ３ 保險營銷的發展階段------------------ (７０)
４. １. ４ 保險營銷管理的基本程序---------------- (７０)
４. １. ５ 保險營銷環境分析------------------- (７２)
４. １. ６ 保險營銷策略--------------------- (７４)
４. ２ 新險種的開發管理---------------------- (７８)
４. ２. １ 新險種開發的步驟------------------- (７８)
４. ２. ２ 險種設計的原則-------------------- (７９)
４. ２. ３ 新險種條款和費率的管理---------------- (８１)
４. ３ 保險營銷渠道管理---------------------- (８２)
４. ３. １ 直接營銷渠道--------------------- (８２)
４. ３. ２ 間接營銷渠道--------------------- (８３)
４. ３. ３ 互聯網營銷渠道-------------------- (８６)
４. ３. ４ 保險行業自律管理------------------- (８８)
５ 保險承保管理-------------------------- (８９)
５. １ 保險承保-------------------------- (８９)
５ . １ . １ 保險承保的概念-------------------- (８９)
５. １. ２ 保險承保的基本程序------------------ (８９)
５. ２ 保險續保-------------------------- (９２)
５. ３ 保險核保-------------------------- (９３)
５. ３. １ 核保的概念和意義------------------- (９３)
５. ３. ２ 核保的內容及流程------------------- (９３)
５. ３. ３ 核保要素分析--------------------- (９６)
５. ４ 保險承保與核保管理--------------------- (１００)
５. ４. １ 明確承保管理目標------------------- (１００)
５. ４. ２ 建立完備的核保制度------------------ (１００)
５. ４. ３ 優化承保組織系統------------------- (１０１)
５. ４. ４ 規範核保選擇和核保控製管理-------------- (１０１)
５. ４. ５ 規範保險單證管理------------------- (１０２)
５. ４. ６ 加強分保管理--------------------- (１０２)
６ 保險理賠管理-------------------------- (１０４)
６. １ 保險理賠的意義和任務-------------------- (１０４)
６. １. １ 保險理賠的意義-------------------- (１０４)
６. １. ２ 保險理賠的任務-------------------- (１０５)
６. ２ 保險理賠的原則----------------------- (１０５)
６. ２. １ 保險理賠的基本原則------------------ (１０５)
６. ２. ２ 保險理賠的特殊原則------------------ (１０６)
６. ３ 保險理賠的基本程序--------------------- (１０８)
６ . ３ . １ 壽險理賠的流程-------------------- (１０８)
６. ３. ２ 非壽險理賠的流程------------------- (１１２)
６. ４ 保險理賠管理------------------------ (１１４)
６. ４. １ 保險賠償責任--------------------- (１１４)
６. ４. ２ 損失計算和賠付管理------------------ (１１５)
６. ４. ３ 追償案件管理--------------------- (１１５)
６. ４. ４ 賠案管理----------------------- (１１６)
６. ４. ５ 客戶服務管理--------------------- (１１６)
７ 保險投資管理-------------------------- (１１８)
７. １ 保險投資的資金來源與性質------------------ (１１８)
７. １. １ 保險投資資金的來源------------------ (１１８)
７. １. ２ 保險投資資金的性質------------------ (１１９)
７. １. ３ 保險投資的意義-------------------- (１２０)
７. ２ 保險投資的形式----------------------- (１２１)
７. ２. １ 保險投資的形式的含義及保險資金投資的具體項目----- (１２１)
７. ２. ２ 保險投資形式的管理------------------ (１２５)
７. ３ 保險投資的原則----------------------- (１２８)
７. ３. １ 安全性原則---------------------- (１２８)
７. ３. ２ 收益性原則---------------------- (１２８)
７. ３. ３ 流動性原則---------------------- (１２８)
７. ３. ４ 公共性原則---------------------- (１２９)
７. ４ 保險投資的風險管理--------------------- (１２９)
７. ４. １ 風險管理的基本原則------------------ (１２９)
７. ４. ２ 保險公司對保險投資風險的管控------------- (１３０)
８ 保險公司財務管理----------------------- (１３６)
８. １ 保險公司財務管理的意義與目標---------------- (１３６)
８. １. １ 保險公司財務管理的意義---------------- (１３６)
８. １. ２ 保險公司財務管理的目標---------------- (１３７)
８. ２ 保險公司資產負債管理-------------------- (１３８)
８. ２. １ 保險公司的資產管理------------------ (１３８)
８. ２. ２ 保險公司的負債管理------------------ (１４１)
８. ２. ３ 保險公司資產負債管理的技術-------------- (１４４)
８. ２. ４ 保險公司資產負債管理模式--------------- (１４６)
８. ３ 保險公司的成本費用和損益管理---------------- (１４７)
８. ３. １ 保險公司的成本費用管理---------------- (１４７)
８. ３. ２ 保險公司損益管理------------------- (１４９)
８. ４ 保險公司的財務報表及其分析----------------- (１５２)
８. ４. １ 保險公司的財務報表------------------ (１５２)
８. ４. ２ 保險公司財務報表分析----------------- (１５８)
８. ５ 保險公司財務管理的評價指標----------------- (１５９)
８. ５. １ 速度規模評價指標------------------- (１５９)
８. ５. ２ 效益質量評價指標------------------- (１６０)
８. ５. ３ 社會貢獻評價指標------------------- (１６１)
９ 保險公司償付能力管理--------------------- (１６３)
９. １ 保險償付能力概述---------------------- (１６３)
９. １. １ 償付能力的含義-------------------- (１６３)
９. １. ２ 償付能力邊際的種類------------------ (１６３)
９. ２ 影響償付能力的因素分析------------------- (１６５)
９. ２. １ 資本金------------------------ (１６５)
９. ２. ２ 各項準備金與保障基金----------------- (１６５)
９. ２. ３ 投資收益與資金運用狀況---------------- (１６５)
９. ２. ４ 業務質量和業務增長率----------------- (１６６)
９. ２. ５ 費用水平----------------------- (１６６)
９. ３ 償付能力分析------------------------ (１６６)
９. ３. １ 短期償付能力分析------------------- (１６６)
９. ３. ２ 長期償付能力分析------------------- (１６７)
９. ４ 中國對保險公司償付能力的監管---------------- (１６８)
９. ４. １ 「償二代」的制度框架----------------- (１６８)
９. ４. ２ 「償二代」的特徵------------------- (１７０)
９. ５ 保險公司對償付能力的管理------------------ (１７１)
９. ５. １ 負債端的管理--------------------- (１７１)
９. ５. ２ 資產端的管理--------------------- (１７２)
９. ５. ３ 保險公司償付能力經營管理--------------- (１７３)
１０ 保險公司的再保險管理-------------------- (１７６)
１０. １ 運用再保險的意義--------------------- (１７６)
１０. １. １ 增強承保能力， 擴大經營範圍------------- (１７６)
１０. １. ２ 控製保險責任， 穩定經營成果------------- (１７６)
１０. １. ３ 便於業務指導， 形成聯保基金------------- (１７７)
１０. ２ 再保險業務的種類--------------------- (１７７)
１０. ２. １ 比例再保險--------------------- (１７８)
１０. ２. ２ 非比例再保險-------------------- (１８０)
１０. ３ 再保險的形式----------------------- (１８１)
１０. ３. １ 臨時再保險--------------------- (１８１)
１０. ３. ２ 合約再保險--------------------- (１８２)
１０. ３. ３ 預約再保險--------------------- (１８３)
１０. ４ 分出再保險業務---------------------- (１８３)
１０. ４. １ 分出再保險的業務流程---------------- (１８３)
１０. ４. ２ 分出再保險的業務管理---------------- (１８５)
１０. ５ 分入再保險業務---------------------- (１８６)
１０. ５. １ 分入再保險的業務流程---------------- (１８６)
１０. ５. ２ 分入再保險的業務管理---------------- (１８７)
序
保險企業管理學是保險經濟研究的組成部分，以保險企業中的經濟管理活動為研究對象， 保險企業中的經濟管理活動是投入短缺的物品， 以創造出新的以保險保障為形式的新物品， 這樣的物品轉變過程就在企業的組織範圍內進行， 保險保障生產的任務或由此派生的子任務要通過決策來進行控製。
作為一種理論，保險企業管理學要尋求一個關於保險企業中經濟管理活動的概念與論述的完備且不矛盾的體系，通過該理論能夠對現存的實際情況及其之間的關係進行解釋， 並且能夠依據這個理論對企業內的經濟管理活動進行更好的設計，保險企業管理學可以理解為一種以實際為標準的， 以應用為導向的理論。
詳細資料
- ISBN：9789577354389
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 190頁 / 17 x 23 x 0.95 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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交匯點訊 4月4日-6日，中國旅遊市場將迎來新冠疫情後首個小長假。對此，攜程結合平臺旅遊產品預訂數據進行預測並發布《2020清明小長假復甦報告》。報告顯示，國內疫情穩定、有效刺激出遊，旅遊行業正進一步復甦，無論是交通出行、酒店預訂、景區門票、租車自駕還是周邊游等，環比3月均呈現不錯的上漲態勢。 《報告》顯示，此次90後和00後出遊踏青迎春的熱情最高，成為清明小長假出行最主要人群。同時，品質高、服務好的旅行產品備受歡迎——更多旅客選擇兩艙機票，選擇4星和5星酒店的占比也超過了五成。 跟團游環比增長366% 作為新冠疫情後首個小長假，在國內疫情穩定、各地政府助力旅遊復甦的背景下，旅遊市場迎來復甦。 《報告》稱，從交通出行看，清明節期間交通出行訂單量環比增長超過五成，攜程酒店訂單量環比增長近六成。無論是在一線城市，還是各地的省會城市，均呈現全面增長態勢。 隨著部分省市開放本地游，旅遊度假休閒遊的活躍度在小長假期間快速提升。近期，省內跟團游受到遊客青睞，近一周時間，通過跟團游出行的人數環比增長超過366%。 「近期周邊出遊價格將位於近10年來的一個歷史低點。為刺激消費者疫後出行，大量景區、酒店和其他旅遊企業推出特價，通過攜程這類在線平臺攬客提升人氣，四月和五一假期出遊是抄底的最佳時機。」攜程周邊游相關負責人也介紹。 數據顯示，截至目前，4月周邊游產品的預訂人數是3月的三倍，其中，主要集中在清明節期間和周末。另外，選擇購買景酒套餐出遊的遊客最多，占比達到了44%。 門票的預訂同樣火爆。數據顯示，恢復開園並可在攜程預訂的景區數量已超過2800家，其中5A景區超過140家。近一周以來，國內門票銷量環比增長114%。 南京位列出遊最熱城市第八 《報告》顯示，廣州、深圳、成都、上海、重慶、杭州、長沙、南京、西安和鄭州成為出遊最熱的前十大城市，南京位列第八。 有趣的是，十大旅遊目的地熱度城市與最熱出發地幾乎重合。「這與目前疫情防控要求很有關係。「攜程相關負責人介紹，「根據國家相關規定，旅行社與在線旅行社還不能經營跨省線路，遊客也更傾向於2-3天的周邊游。所以，此次出發與目的地熱點會比較一致。」 清明出遊熱中，品質出行這個特點尤為鮮明。旅客4星和5星級酒店的選擇率達到52%，航空領域部分熱門線路如上海-三亞，選擇「兩艙」（頭等艙和公務艙）比例環比增長近20%。 攜程方面介紹，大量新產品整合了本地全面的玩法與優惠價格，主打品質團、小團形式，確保用戶體驗，以私家團為例，平均每團3到6人，可以做到獨立出行，非常適合家庭、朋友出遊。 記者了解到，在清明節小長假前，攜程在率先發出酒店「健康守護聯盟」之後，宣布跟團游、門票玩樂、自由行（景點+酒店）、租車、用車五大業務聯合推出「防疫安心游聯盟」與服務保障，聯合數萬家合作夥伴，共同提升安全服務。 出行旅客90後、00後占6成 《報告》顯示，從出行的人群結構看，此次在小長假出行的遊客中，90後及00後占比接近60%，成為出行絕對主力軍，此外，70後和80後占比約30%。 出遊年齡結構的調整，會直接影響旅遊產品購買行為。相對而言，90後及00後遊客更偏愛有「直播帶貨」、預售優惠等有新的營銷方式酒店，如三亞亞特蘭蒂斯酒店、蘇州微微聯伙墅家酒店、上海卓美亞酒店等。 此前，攜程啟動的「旅遊復興V計劃」對行業拉動作用已有顯現。數據顯示，「V計劃」開啟僅兩周，攜程酒店預售銷量增長2000%，3月25日攜程「萬店通用「上線後，當日GMV超過2000萬。4月2日，攜程董事局主席梁建章還進行線上直播，一小時銷售酒店產品2691萬元，國內旅遊熱不斷升溫。 《報告》認為：「從清明小長假的出行情況看，旅遊行業的復甦正在加速。在清明節後，預計『五一』還會出現新的出行高峰。」 交匯點記者 顏穎...
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